從創新力看易分銷的優勢所在
作者:易分銷/2010-08-04 14:02:21
《計算機世界》7月26號出版的選題可謂一石激起千層浪,奪人眼球的標題加上觸目驚心的配圖,一經出版即引發熱議,不知是不是這本創刊30周年的IT刊物獻給自己的生日賀禮。事件在互聯網上迅速得以擴大,某門戶的微博熱門關鍵詞內迅速出現了“企鵝”、“騰訊”等相關字眼。一時間,關于騰訊、關于創新的討論再次升溫。
就互聯網而言,創新力是很少看到的。國外一種模式成功了,國內就跟著遍地開花了,還要根據國情改動一番,團購、微博是為此例。還有科技領域,人家有iPhone我們就有樂Phone,人家有iPad我們就有TouchPad。因此要指責騰訊抄襲,好像也不是那么理直氣壯,本來就不是什么原創。在一個創新力集體缺失的年代,我們好像也不能單單把騰訊挑出來做批斗。都是山寨,它不過是憑著自身的實力和影響力將所有模式copy到一起,成了山寨大王。產品。
據了解,易分銷最大的創新就在于分銷模式的創新。業內獨創主站加子站的分銷模式,供貨商通過系統架設子站點,根據不同的分銷商劃分不同的產品線,分銷商在站點內能且只能銷售上游供貨商所分配的商品。分銷商的下屬會員下單并付款至分銷商處后,訂單自動在主站后臺也會有顯示,只需分銷商對訂單款項進行支付,主站即可發貨。主站除了做分銷,也可以發展普通會員做零售。我們可以看到整個流程通過各種數據同步做技術支持,一氣呵成。這種模式主要可給供貨商帶來這幾點好處:第一,可以帶來全心全意只為你分銷商品的分銷商。現在很多分銷商同時兼顧幾家的貨源在做分銷,容易給買家一種商品雜而不專的印象,通過易分銷搭建的子站只能銷售主站的商品,當下屬分銷商把所有精力都花在分銷你一個人的商品時,效果自然比其他形式的分銷代理要好。第二,會員付款后錢是支付給了分銷商而非供貨商,然后分銷商再根據自己的折扣價對訂單進行支付,多余的錢就是賺到的。不少分銷系統在這個步驟時錢是直接打給供貨商的,再按訂單或者定期對賬返利。易分銷的這種模式可以讓分銷商在成交一筆訂單時第一時間就拿到收益,有效形成分銷動力。而流程的設置也保證了分銷商不可能賴賬,必須對訂單進行支付了,主站才會發貨。第三,系統支持批零兼營,靈活可控,做分銷的同時不放棄零售,比單純只能做分銷的模式多出一種可能性來。
創新是任何行業永恒的推動力,現在是信息爆炸的時代,只有有新意消費者才會買賬。在集體缺乏創新力的大背景下,尚有在本行業內兢兢業業潛心研發的企業,就是希望,就是值得鼓勵的一件事。騰訊并不是那么可恨,如果你能夠順應當下不斷創新與發展,還害怕騰訊嗎?像拍拍就始終還是沒能贏過淘寶的。與其把情緒發泄到某一個固定對象上,不如沉下心來完善自身,以創新服務大眾,以創新開疆拓土。
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