B2B、B2C是第三方支付企業(yè)的新爭奪目標(biāo)

淘寶“肆虐”的幾年，網(wǎng)店如雨后春筍般冒了出來。癡心網(wǎng)上開店的賣家們紛紛涌入淘寶開店。然而經(jīng)過一段時間的冷卻，市場已然面臨飽和，包括淘寶、拍拍、有啊等平臺的C2C市場的開店用戶保持著相對的穩(wěn)定狀態(tài)。由此，也讓第三方支付企業(yè)感受到了壓力。面對激烈的競爭，第三方支付企業(yè)在深耕C2C的同時，積極向B2C與B2B挺進。

2010年8月4日，支付寶新版“生活助手”正式上線。此前，“生活助手”僅為支付寶的一個頻道，改版后以“生活助手———由支付寶提供的生活服務(wù)”為宗旨，將原先較為零散的16個服務(wù)項目進行統(tǒng)一，標(biāo)志著支付寶向用戶的日常生活各個方面滲透。而背靠10億QQ注冊用戶、近6億活躍用戶的財付通則將行業(yè)滲透進行得更為徹底。

2010年7月1日起，財付通與中國國際航空公司的合作平臺正式上線，財付通成為了第一個全面接入國航、南航、東航三大航空公司的第三方支付機構(gòu)。

2010年7月14日，受蘋果應(yīng)用商店的啟發(fā)，騰訊推出財付通開放平臺。騰訊總裁劉熾平表示，財付通的建設(shè)是下半年騰訊的業(yè)務(wù)重點，其開放平臺是一個全新打造的生活應(yīng)用平臺，比如訂餐、醫(yī)院掛號、租車、家政、照片沖印等，都可以申請將自己開發(fā)的應(yīng)用放進這一平臺。

與日趨成熟的C2C領(lǐng)域相比，B2C與B2B更是第三方支付行業(yè)未來的角力點。B2C和B2B的第三方支付市場尚處于起步階段。而且，B2B、B2C不僅為大型企業(yè)提供發(fā)展空間，許多中小型第三方支付企業(yè)也可以在這些細分市場分得一杯羹。環(huán)迅支付則憑借其安全支付能力占據(jù)了電子機票的大半江山。

據(jù)統(tǒng)計，截至2008年底，電子機票的銷售量已占到機票銷售總量的90%以上，第三方支付在航空、生活、電信等領(lǐng)域展開激烈的競爭。

除了繼續(xù)深耕公共事業(yè)繳費業(yè)務(wù)（已在北京、天津、上海、杭州開通，預(yù)計今年再簽30多個城市）、航空客票等傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域外，支付寶還與卓越、當(dāng)當(dāng)、紅孩子等幾大網(wǎng)購平臺，以及攜程、海航等商旅產(chǎn)業(yè)鏈進行戰(zhàn)略合作。易寶支付等則向保險、電信、教育交費等行業(yè)挺進。日前，易寶支付簽約中國太平洋保險集團、中美大都會人壽保險以及數(shù)十個國內(nèi)大型保險經(jīng)紀(jì)公司及代理公司。

總之，圍繞C2C、B2C與B2B之間展開的激烈競爭已全面展開，接下來的競爭形勢將如何發(fā)展，我們不妨拭目以待。