傳統企業借助微信分銷平臺做微商案例

　　傳統企業如何轉型做微商?我了解過的最好的方法是借助微信分銷平臺進軍微商。今天就跟大家分享下傳統企業如何借助微信分銷平臺做微商的案例。

　　一：傳統家電代表：蘇寧國美微信分銷平臺

　　不止海爾，蘇寧、國美也都在發動員工，開設微店，搶占移動電商新機。國美電器總裁王俊洲在解析2014年業績時就曾表示：“國美在線能否實現100%的增長，核心在于員工微店。”2015年4月，國美微店基本成型，目前正在西安、廈門等地試點。

　　蘇寧更是早在去年底就開始鼓勵員工大規模開設微店。據蘇寧方面公布的數據顯示，目前還在內測的微店APP注冊用戶已經超過10萬，超過50%的蘇寧員工開設了微店。另外，美的也正在推廣“美的合伙人”微店平臺;志高空調則推出“財富寶”APP，允許個人和單位加盟，成為志高空調的營業員。

　　業內人士認為，雖然家電企業進軍微商，但目前微商更多只起到促銷作用，與線下渠道、線上電商平臺形成互動關系，還很難撼動電商和經銷商等第三方渠道商的地位，反而會對其流量增長提供幫助，同時，倒逼大量的傳統線下經銷商經營模式轉型與變革。最終推動大量的家電經銷商從過去的零售商職能，變成綜合性的物流配送、上門安裝、維修等服務商。

　　二：傳統家紡品牌代表：博洋家紡招募微信分銷商

　　2014年8月，家紡品牌博洋家紡高調招募微信分銷商，微信用戶只需將最新產品信息推送至微信朋友圈，即可獲取高額銷售返點。不過，其并未透露具體的返點比例。

　　博洋家紡這種發展分銷商的模式類似于PC端的淘寶客，但是系統不夠完善。微信分銷商收到好友的訂單和錢款后，分銷商再到博洋家紡微信商城下單，博洋家紡給予分銷商返點。未來博洋家紡將鼓勵分銷商建立自己的微信店鋪，并建立針對微信分銷商的訂貨平臺。

　　但是博洋家紡沒有透露微信分銷商自建微信店鋪的管控問題，博洋家紡的微商業務的系統邏輯還有待完善。

　　三：傳統紅棗品牌：好想你紅棗建立微分銷系統

　　2014年11月，傳統紅棗品牌好想你也涉足微商，逐漸建立起一套基于微信的微分銷體系。

　　好想你在發展微商業務的過程中十分重視系統支撐。

　　好想你電商總經理劉朝陽介紹，好想你要求每一個微商要有獨立的賬號、網店、后臺，訂單、客戶管理都必須在后臺看得清清楚楚，便于自己管理自己的用戶和會員，好想你也能夠通過系統掌握這批數據。“而且我們品牌的貨不放給微分銷的分銷商，我們的貨要在自己的總倉里，這是對系統的要求。”

　　此外，好想你的微商業務非常強調產品的個性化，將用戶細分為7個類型，有針對性的推薦產品。劉朝陽認為，未來好想你微商將建立社群，通過傍明星、找活躍人物，激活整個社群關系，然后再按城市或共同的興趣劃分社群類型，以社群的形式幫企業穩定住品牌和用戶之間的關系。

　　從以上幾個傳統企業轉型做移動電商的方式來看，他們都是基于微信做微信分銷、微分銷來尋找突破口，做好微商業務。

　　傳統企業如何轉型做微商，借助微信分銷平臺是最快速、有效的途徑了。