國(guó)美電子商務(wù)起跑 激戰(zhàn)蘇寧、京東

       4月20日，國(guó)美電器[2.85 0.35%](0493.HK)對(duì)外公布稱(chēng)，國(guó)美集團(tuán)旗下的電子商務(wù)網(wǎng)站上線。一直未被納入正軌的國(guó)美電器電子商務(wù)發(fā)展策略得以重啟。

       國(guó)美電器總裁王俊洲表示，電子商務(wù)的本質(zhì)不是將產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上去銷(xiāo)售，而是要探索一種虛實(shí)相融的商業(yè)模式，其本質(zhì)不在“電子”，而在于“商務(wù)”，其競(jìng)爭(zhēng)力不在于“網(wǎng)店”，而在于“供需鏈”。

       蘇寧已經(jīng)先行一步。蘇寧電器[13.08 -1.65% 股吧]董事長(zhǎng)張近東曾表示，2010年，蘇寧電子商務(wù)平臺(tái)蘇寧易購(gòu)上線僅一年，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額20億元。

       商務(wù)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去5年國(guó)內(nèi)網(wǎng)購(gòu)規(guī)模暴增了22倍，到2010年已達(dá)4500多億元，其中數(shù)碼家電占比達(dá)10.35%，銷(xiāo)售額突破400億元。

       國(guó)美電器認(rèn)為，對(duì)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)而言，目前家電產(chǎn)品網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)卻依然停留在低層次的價(jià)格比拼上，并未觸及到電子商務(wù)的本質(zhì)。

       國(guó)美電子商務(wù)總經(jīng)理韓德鵬表示，始終如一的低價(jià)商品采購(gòu)能力、及時(shí)送達(dá)的物流配送能力和貫穿各個(gè)環(huán)節(jié)的信息系統(tǒng)能力，是支撐國(guó)美電子商務(wù)未來(lái)長(zhǎng)足發(fā)展的三大核心。

        國(guó)美電子商務(wù)采用集團(tuán)聯(lián)合采購(gòu)與獨(dú)立采購(gòu)相結(jié)合的方式。國(guó)美集團(tuán)每年超過(guò)1000億的采購(gòu)規(guī)模，從一定意義上保障了產(chǎn)品的低價(jià)，而國(guó)美公司希望使用獨(dú)立采購(gòu)方式保障產(chǎn)品的多樣性。

       在物流配送方面，國(guó)美公司介紹，目前國(guó)美電子商務(wù)已在全國(guó)建立了31個(gè)自有倉(cāng)庫(kù)，支持全國(guó)網(wǎng)絡(luò)配送，同時(shí)在華東地區(qū)也開(kāi)始籌建現(xiàn)代化B2C物流基地，已經(jīng)形成了全國(guó)最完善的物流配送體系，具備了每天7000單的區(qū)域快速配送能力。

       未來(lái)3年，國(guó)美將在全國(guó)建立以16個(gè)區(qū)域中心為核心的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)體系，根據(jù)細(xì)分的區(qū)域，更加細(xì)致的覺(jué)察和反應(yīng)市場(chǎng)變化。物流配送方面，建立全國(guó) 112個(gè)大家電物流倉(cāng)；建立 620個(gè)分撥配送點(diǎn)；自有物流配送將會(huì)覆蓋 70%的訂單；建立超過(guò) 2000人的自有配送員隊(duì)伍。

       2010年11月，國(guó)美電器以4800萬(wàn)元收購(gòu)庫(kù)巴網(wǎng)(原世紀(jì)電器網(wǎng))80%的股權(quán)，從而涉足電子商務(wù)領(lǐng)域。這家2006年成立的家電購(gòu)物網(wǎng)站過(guò)去四年保持每年300%以上的增長(zhǎng)速度，2009年銷(xiāo)售額已經(jīng)達(dá)到3億元，但一直沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利。

       國(guó)美電器自有電子商務(wù)平臺(tái)的建立，將使得國(guó)美電器在電子商務(wù)上，有兩個(gè)試水平臺(tái)。不過(guò)，作為后進(jìn)者，國(guó)美電器面臨的是激戰(zhàn)的市場(chǎng)格局。