網店首次進貨的誤區

如今網店多了，賣家多了，銷售渠道多了，進貨渠道也多了。這一切都得益于電子商務的飛速發展。之前受困于分銷渠道障礙和地域時間限制的貨源商得以重獲新生，之前為開店成本所阻的小賣家也有了自己的一片天地。然而，即使是這樣的環境下，成功者與失敗者仍然是各占一半，為什么呢？

    很多人會說，開店的方式開店是平臺還是獨立的。誠然，這些是十分重要，同樣的產品，同樣的條件，獨立網上商城的賣家的確會優于平臺店。但是，這并不是全部，也不是一概而論的。以服裝店為例，經營狀況如何，跟商品的定位和進貨的眼光就很有關系。

　　要做好一家服裝店，除了要有良好的銷售方法外，最關鍵的一點是要“懂”進貨。

　　這個“懂”字包含的內容非常多，不僅要知道進貨的地點、各批發市場的價格水平和面對的客戶群，還要了解小店針對的客戶群的喜好、身材特點，更重要的是要會淘貨，要練就一雙選貨的火眼金睛。這種歷練需要時間和經驗的不斷積累，要達到爐火純青的境界，至少要3年左右的時間。

　　服裝進貨要適銷、適量，簡稱“雙適”，是經商者必須把握的關鍵一條。經營服裝，既要適銷，又要適量，但兩者很難掌握“準”。很多初次開店的投資者因為眼光不準，都在第一次進貨時吃過大虧，有人甚至笑稱：開服裝店的第一批貨都會積壓，所以最好第一批少進一些貨。下面舉幾個例子稍微分析一下：

　　張小姐在第一次服裝進貨前，對周圍的同行出售的貨品進行了仔細分析，發現他們的貨大多是從當地的外貿小廠和批發市場進的，為了顯示自己的商品跟他們不一樣，張小姐決定找一些更有特色的貨源。她在網上看到很多人對杭州的外貿服裝批發很推崇，于是在店鋪裝修期間舍近求遠，到杭州的九星、中星等批發市場進了貨。舟車勞頓、途中辛苦自不必說，她到了杭州后發現，很多批發商聽說她是從深圳來的，都用很奇怪的眼光看她。等她帶著1.5萬元的貨回到深圳，經營了一個多月之后，才慢慢發現原來這些商品在深圳的批發市場都有，而且批發價比她的進價低了一半。張小姐這才明白，自己是守著金山要飯吃，明明周圍有的是批發市場，卻被她自作聰明地忽略了。

　　更讓她煩悶的事情還不是這個。商品就算進得貴了，但只要能夠賣掉，也就是少賺一些，沒有太大的問題，但糟糕的是，由于她進第一批貨前，沒有仔細了解附近消費者的體形特點，無論她進的襯衫還是褲子，尺碼都偏小了。店里的客人一批接一批，絡繹不絕，很多都是被漂亮的裝修吸引過來的，但是他們大多數是30歲以上的顧客，身形比較豐滿，進的尺碼對他們而言都偏小了。每天只能做到兩三百元的營業額，因為店租較低，雖然倒是沒有賠錢，但她雇的店員說，按照開業后的客流量，如果店里的衣服尺碼合適，一天可以達到1000元的流水。張小姐知道自己還是掉進了首次進貨的迷宮了。漸漸地就看出第一批貨拿得不對了，不單是尺碼不合適，款式也不太對路。小店的客人以30歲以上的女性居多，她們大多喜歡休閑風格，而張小姐第一批進貨以襯衫為主，比較正統，適合上班一族穿，并不適合她的客戶群。

　　服裝店的經營者在進貨時會面臨各種困惑，諸如是該選自己喜好的款式，堅持自己的品味，還是應該選擇更潮流化的商品?是聽從批發商某個款式好賣的建議，還是只挑選自己中意的花色?

　　是在附近的批發市場進貨，還是到外地似乎更有名的市場上批發?這些問題，從開業之初便時刻考驗著店鋪的投資者們，他們仿佛鉆進了一個很大的迷宮，每個出口似乎都有希望，而每個出口又好像前途渺茫。因此，賣家應該盡可能的權衡考慮進貨的渠道和方式，并對貨品進行細致的選擇。