樂淘貨品再遭丟失 CEO畢勝反思B2C瓶頸
有消費者投訴稱,19號在樂淘訂了一雙阿迪的鞋子,24日收到貨后卻發現盒子是空的。樂淘網采取先行賠付措施,為消費者賠付一雙鞋,并退款。
樂淘網CEO畢勝對此說明稱,樂淘每個庫房全天候有攝像頭實時錄像,庫房不會出問題;此事是宅急送中間送貨,樂淘決定報警追查此事。
據了解,這是樂淘第二次出現丟貨事件,畢勝在微博回答了關于物流的質疑:
本年度第二次丟貨,用戶收到空盒子,開始在圍脖上罵樂淘。有人問我為什么用宅急送,因為只有他能夠多區域的支持用戶貨到付款。有人問我為什么用EMS,因為只有他能發到全國。EMS給我們丟過貨,我們去理論,得到的結論是賠5塊錢,要不就別合作了。我們不跟EMS合作,中國還有誰能把貨送到三級縣甚至農村?
有人問我為什么不用順豐,我也想,不瞞大家說,一雙鞋的毛利在物流包裝等均攤后,剩下幾塊錢毛利,還不夠養活我樂淘一大家子兄弟呢。宅急送平均一單物流成本是20,順豐高的一單物流費用可以超過100,誰敢用?
有人繼續質問我為什么用宅急送,宅急送還是起碼能夠覆蓋全國接近1000個城市,他支持貨到付款,后臺能夠跟樂淘對接(雖然數據非常不準),中國有幾個物流公司能滿足上述條件?
有人繼續質問我為啥不用EMS做代收款,懂電商的人知道,EMS代收款手續費在5%以上吧,有多少毛利能分給這個惹不起的大國企?丟了貨只賠五塊,要不就別玩了,在中國,不跟他玩跟誰玩?我想服務更多的中國用戶,難道需要我地域歧視?
有人說自建物流吧,電子商務是網絡公司,倉儲公司,服務公司,技術公司,創意公司,供應鏈公司的集合體,再加個物流公司,恩,錢還沒做好基本功呢就沒了。
無疑物流是制約電子商務發展的瓶頸之一,信用和暢通又是物流的兩大因素。然而快遞丟貨現象、潛規則條款、年關貨品積壓等現象層出不窮,近期的一個例子“聯邦快遞丟失iphone4 賠100元”更是讓人氣憤。
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