網(wǎng)購(gòu)價(jià)格戰(zhàn)燒向3C

       2010年底開(kāi)始的網(wǎng)購(gòu)價(jià)格戰(zhàn)并沒(méi)有結(jié)束，這一回由圖書(shū)燒到了3C。卓越亞馬遜剛剛針對(duì)3C產(chǎn)品發(fā)起打折，最低降到了1.5折，直接指向京東商城最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。“什么樣的B2C才打得起價(jià)格戰(zhàn)？一要品類(lèi)足夠多，不要只拿一種品類(lèi)做低價(jià)；二要有足夠的成本讓利空間。”卓越亞馬遜副總裁郭朝暉昨天說(shuō)，“而且，真正的價(jià)格戰(zhàn)應(yīng)該怎么打？滿(mǎn)多少返多少錢(qián)都是虛的，最誠(chéng)意的就是價(jià)格直降，我不加入口水戰(zhàn)，我來(lái)真格的。”

        此前，京東商城新推圖書(shū)網(wǎng)購(gòu)，和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)大打價(jià)格戰(zhàn)口水戰(zhàn)。后來(lái)，卓越亞馬遜加入戰(zhàn)團(tuán)，光是在圖書(shū)領(lǐng)域就發(fā)起了三輪降價(jià)。導(dǎo)致不少人在搶購(gòu)計(jì)劃中貨比三家，狠狠地省了一筆。進(jìn)入2011年，B2C網(wǎng)上商城還在繼續(xù)降價(jià)，卓越亞馬遜剛剛推完家居用品“全場(chǎng)一折起、持續(xù)一個(gè)月”，京東商城就推出“電腦瘋搶周”，拿出999元的筆記本秒殺，只有上市不久的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，在這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)的“后期”顯得沉默而謹(jǐn)慎。

       但當(dāng)當(dāng)?shù)膶?duì)手們顯然不愿意就此罷休，卓越繼續(xù)推行年底降價(jià)潮，將打折延伸至“硬百貨”領(lǐng)域，而這次的降價(jià)重點(diǎn)是對(duì)手京東商城最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域——家電，而且全部采取直降方式，單品降幅最大的直降1500元。算起來(lái)，卓越亞馬遜已經(jīng)發(fā)起了三輪圖書(shū)降價(jià)、一輪家居用品降價(jià)、一輪3C家電降價(jià)。

       在被亞馬遜收購(gòu)之后，有了外資身份的卓越攻勢(shì)兇猛。“我們價(jià)格戰(zhàn)的核心策略是‘天天低價(jià)’，別人打一天、兩天，甚至是一星期、兩星期都有可能，但是炒作成分很大，不給力。”郭朝暉評(píng)論說(shuō)。

       B2C行業(yè)正在經(jīng)歷越來(lái)越殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，比誰(shuí)更能用低價(jià)抓住用戶(hù)，比誰(shuí)更能承受長(zhǎng)期低價(jià)，比誰(shuí)更能在堅(jiān)持低價(jià)的同時(shí)，用戶(hù)體驗(yàn)還不打折。