京東原總裁助理劉爽進駐男裝B2C領域
據悉,京東網上商城原總裁戰略助理劉爽今日發表博客,證實已辭去京東商城的一切職務,并決定在男裝B2C領域自主創業。
據了解,此前早有傳聞稱劉爽已離開京東商城,今日,其在博客中首度證實了離職傳聞,并公開了寫給京東商城的離職信。隨著當當網、麥考林的上市,很多人都更加看好電子商務行業,尤其是B2C的發展前景。然而,劉爽為什么會在這個時候選擇離開已步入上市加速軌道的京東商城呢?
據劉爽在離職信中稱,一年前,其與朋友在討論中國電子商務什么時候爆發時,大家都說“再過兩三年,我們服務的這些公司都上市了,我們這些人拿了第一桶金出來創業,這個行業就爆發了。”而劉爽卻認為不對,“等我們從上市公司出來,行業進入門檻和成本已經被抬高了N倍,那點錢根本就不夠,要想創業,這一兩年就出來當野豬,要不就踏踏實實當好一輩子家豬。”
劉爽表示自己用了大半年的時間想清楚了六個問題。首先就是為什么要創業。劉爽認為,大爭之世,多事之時,凡有血氣,皆有爭心。其次,為什么要這時候創業?在劉爽看來,隨勢者,易得勢。電子商務最多還有三年紅利期,現在不為,何時當為?再次,放棄現在已有的、未來將有的回報,值得嗎?劉爽覺得,大賭大贏,大舍大得,沒辦法。這就是機會成本。對于創業做什么,劉爽稱:“做我講過的、寫過的,自己說的自己都不信,別人如何信?”同時,在面臨“不怕艱難,不怕失敗嗎”這一問題時,劉爽堅定地表示:“世事不難,我輩何用?人生如棋,落子不悔!”此外,劉爽還表示,將抱著志存高遠,腳踏實地的心態創業。
據業內人士透露,劉爽離職后將會在男裝B2C領域創業。對此,劉爽表示,其創業公司將定位中端男裝市場,介于瑪索和VANCL之間,采用全網品牌的運營模式。不僅有B2C網站,還會涉及到淘寶和其他網絡渠道銷售。也會和其老東家京東商城建立戰略合作,入住京東商城網絡渠道銷售。
2007年中,PPG以模式營銷創新,變革了傳統服裝銷售體系,開啟了網絡男裝B2C直銷新領域,隨后BONO、51襯衫、VANCL等近30家廠商紛紛跟進,促使國內男裝B2C銷售進入戰國時代。
據零售業人士指出,在供需矛盾以及國際棉花期貨市場的帶動下,由于棉價持續走高,紡織服裝企業生產經營成本進一步擴大,而電子商務的低準入門檻正好可以彌補成本上漲帶來的壓力。
另據研究機構分析指出,紡織服裝行業中長期向好,消費升級是增長動力。另外,2011年男裝企業的發展前景看好,男裝市場總額將是運動裝市場的2.5倍,男裝市場將進入5年左右的快速發展期。
有業內人士分析認為,劉爽此番選擇離開京東商城自主創業,不僅是經過了深思熟慮,而且是把握住了一個進入B2C市場的好時機。
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