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B2C開辟迂回戰術——店中店

作者:易分銷/2011-02-28 10:51:19

       當外界還在爭議B2C、C2C模式孰優孰劣時,雙方卻開始“握手言和”。目前,C2C平臺淘寶上的不少賣家正在悄悄加盟麥考林、當當、京東等B2C網站。與其他商品不同,這些商品并不是B2C網上商城自營的商品,而是通過聯營模式入駐的店中店品牌。

 

  B2C向“店中店”模式轉變

  在麥考林網站上看到,除了歐夢達等麥考林的自有品牌外,淘寶上成長起來的品牌裂帛、愛莎、七格格等賣家,已經將部分主打服裝在麥考林網站上線。

  不僅如此,淘寶上走紅的斯波帝卡,還在京東、紅孩子等網站上同時設有專賣店。童裝品牌天使貓也是以“店中店”模式,同時入駐麥考林、當當、卓越等網上商城

  根據當當網此前公布的數字,2009年當當網的聯營商戶就達到數千家,今年以來又加大招商力度。

  在各B2C網上商城中,這些商品雖然來源于淘寶的品牌,但在配送和售后服務等方面卻按照各自入駐B2C網上商城的標準執行。

  其實,B2C購物網站通過引入聯營商逐步向B2B2C(B2B、B2C的演變和結合)模式發展,可以更好地構建物流供應鏈,滿足顧客一站式購物需求。關鍵問題是,通過引入其他品牌發展“店中店”業務,收取服務費和扣點模式,還可以為B2C購物網站增加新的利潤點。

  與傳統零售渠道收取各項服務費相似,品牌商入駐各大網上商城也需要支付平臺使用費。目前各B2C網上商城的收費標準不一,以當當網為例,其手機數碼、服裝等商品的扣點率為4%,此外還有平臺使用費。

  一個業內公開的秘密是,引入聯營商戶后,B2C網上商城可以通過收取推廣費等增值服務賺取更大收益。網上商城的秒殺、搶購等促銷活動不斷,聯營商要想達到預期銷售就需要占有較好廣告位。以某網站的浮動廣告為例,單欄廣告的費用達到十幾萬元。

 

  立門戶前的跳板

  艾瑞咨詢對中國網絡購物市場的研究發現,深挖購物網站的平臺價值成效顯著。所謂“平臺價值”除了廣告價值外,另一個層面就是,購物網站拉動商家產品銷售的價值逐漸得到第三方商家的認可。

  裂帛負責人表示,商品進入麥考林等平臺,可以有更多的銷售渠道。雖然未來裂帛也希望有自己獨立的B2C網上商城,但是在目前階段,它需要借勢購物網站和第三方平臺的客流量,不斷積累客戶資源,擴大知名度。

  在淘寶大環境下成長起來的品牌,雖然逐漸形成了一定的品牌和風格,但要自立門戶仍面臨客流量、企業管理、供應鏈優化等難題。“獨立購物網站的推廣投入,比寄居在淘寶、B2C品牌網站上的服務費用要高出幾倍。”最初開設獨立B2C網上商城,后來改投淘寶平臺的伊塔品牌負責人表示。

  業內人士指出,選擇與麥考林、京東等B2C企業合作,成為網絡品牌擴大品牌影響力、提升銷售規模、向獨立B2C網上商城過渡的更佳選擇。

  專家提醒中小型服裝企業千萬不要頭腦發熱,盲目上馬自建B2C網絡平臺。因為獨立B2C的整體運營費用投入巨大,并且由于廠商的品牌單一、產品種類少,所以網站平臺的受眾群體小,推廣難度大,并且網站黏度小,很難總是重復購買。

  除非原來做流通類的企業,并且實力不錯,可以建設一個行業B2C門戶,或者企業實力強、品牌知名度高,如:百麗集團。否則,還是依托淘寶、拍拍、卓越等平臺做。

  雖然競爭也大,但是畢竟聚合了網絡購物的大部分流量,并且各種平臺提供了大量的工具,簡化了操作,降低了投入,提高了效率,只要企業用心做出差異化的特色,還是有很大機會的。

  網絡銷售類企業的網絡營銷核心是銷售轉化率,需要從供應鏈整體提升,從產品質量、產品規劃、品牌規劃、網站(網店)平臺生動化、商品運營、促銷活動、網絡傳播推廣、倉儲物流配送、財務評估等方面全方位地進行規劃,這樣才能取得好的效果。

 

  做加法還是做減法

  2010年12月30日,京東商城開放平臺正式上線,“品牌直銷”頻道對外開放,已有包括佐丹奴、愛帝、迪斯尼等500個品牌,近10萬種商品入駐京東商城。

  “以前,京東是典型的自主式營銷,所有東西都是京東賣給你。如今吸納品牌進駐后,一部分業務相當于淘寶商城的模式,既是商城也是平臺。當當網在幾年前就開始做‘店中店’,但做得不紅不火,最近又開始重點抓起來。卓越亞馬遜也宣布在今年一季度開放平臺。”易觀分析師陳壽送稱。

  值得注意的是,近期,阿里巴巴、淘寶在淘寶網上聯合開設了一家綜合性購物商城,將原本沒有自主品牌的小商戶以“無名良品”來統一推廣,并收取賣家一定的入駐年費。同時,凡客誠品也宣布在2011年啟動“平臺共贏”計劃。

  可見,平臺式“加法”,意在分攤成本。而多產品線“加法”,則意在提高毛利。然而,互聯網史上已有規律,一個細分領域真正爆發后,過三年至五年有90%會死掉,剩下10%活下來,其中只有1%能做大。

  如果說,京東商城憑借天價融資、當當網憑借IPO資本,可以盡可能做加法,那么剩下9%的企業,似乎只能做“減法”。可以預見的是,未來一兩年,將是平臺化與垂直化共舞的時代,搖擺于兩者之間的B2C網站似乎不再有機會。

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