傳統(tǒng)企業(yè)線上“觸電” 電商培訓(xùn)應(yīng)景圈地
京東網(wǎng)上商城又獲投資,這次是超10億美元;李寧公司投資1000萬(wàn)美元,與美國(guó)AcquityGroupLLC公司合作,將打造新的產(chǎn)品線,主要用于開(kāi)拓美國(guó)的電子商務(wù)市場(chǎng);百麗也宣布,3~5年內(nèi)公司20%的銷(xiāo)售投入將用于電商。
專(zhuān)門(mén)從事電商的創(chuàng)新型企業(yè)不斷發(fā)展壯大,很多傳統(tǒng)企業(yè)老板已經(jīng)按捺不住。一時(shí)間,傳統(tǒng)企業(yè)紛紛“觸電”,開(kāi)始線上跑馬圈地。
只是,從線下轉(zhuǎn)到線上,路途是否坦蕩?傳統(tǒng)行業(yè)如何擁抱電商?面對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的這些難題,電商培訓(xùn)應(yīng)運(yùn)而生。
電商人才的培訓(xùn)需求
派代商學(xué)院院長(zhǎng)邢孔育認(rèn)為,傳統(tǒng)企業(yè)從線下轉(zhuǎn)到線上,“要解決心態(tài)、觀念以及體制問(wèn)題,企業(yè)老大要有長(zhǎng)期作戰(zhàn)的決心。”
派代商學(xué)院創(chuàng)建于2010年11月,由電子商務(wù)行業(yè)交流平臺(tái)派代網(wǎng)衍生而來(lái)。派代商學(xué)院以電子商務(wù)著眼,提供相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)分析、企業(yè)管理、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等多方面的培訓(xùn)課程。
邢孔育的上述觀點(diǎn)來(lái)自于實(shí)踐,也來(lái)自同行間的交流。如酒仙網(wǎng)CEO王秀明所言,“電商發(fā)展,像是大海,海面上不平靜,海底更是暗潮涌動(dòng)”。
派代網(wǎng)分析師李成東說(shuō),電商主要在近兩年爆發(fā)成長(zhǎng),傳統(tǒng)企業(yè)想做電商,很自然地出現(xiàn)了培訓(xùn)的需求,電商企業(yè)在膨脹,所以各種人才需求的增加是再自然不過(guò)的事情。
TCL副總裁兼電商公司總經(jīng)理肖鋒說(shuō),“TCL的電商團(tuán)隊(duì)一共72人,業(yè)務(wù)量做得越大,投入越大,現(xiàn)在仍比較缺人。”
“電商目前缺的就是人才,作為電商的服務(wù)廠商,我們也面臨人才短缺的問(wèn)題。”ShopEx副總裁蔡鵬說(shuō)。
與派代商學(xué)院僅針對(duì)CEO培訓(xùn)不同,億瑪客網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院創(chuàng)始人楊維鵬說(shuō),他們提供的是針對(duì)草根一層的 “網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)”。楊維鵬目前也在跑馬圈地,“這方面的需求太大了”。邢孔育也表示,他們將會(huì)于年底開(kāi)設(shè)“實(shí)操技能方面的培訓(xùn)”。
做類(lèi)似培訓(xùn)的不只是他們,廣州單仁集團(tuán)、億瑪在線、贏想力網(wǎng)絡(luò)科技,艾瑞學(xué)院等在培訓(xùn)領(lǐng)域也是聲名鵲起。據(jù)了解,單仁集團(tuán)有一家服裝公司。王秀明說(shuō),“他們將理論付諸公司實(shí)踐,實(shí)踐出來(lái)的結(jié)論再教給學(xué)員。不同培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都有著不同的特色,有的理論偏強(qiáng),有的偏實(shí)戰(zhàn),有的善于做整合營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)于我們而言,都能學(xué)到有用的東西。”
不同的企業(yè)不同的套路
前幾天,邢孔育去了一家家紡企業(yè)做“電商內(nèi)訓(xùn)”。“現(xiàn)在很多傳統(tǒng)企業(yè)都有意識(shí)做電商,老板越來(lái)越看重電商的發(fā)展,不僅派員工外出參加培訓(xùn),同時(shí)也會(huì)請(qǐng)人去企業(yè)內(nèi)部做培訓(xùn)。”邢孔育說(shuō),“不同的企業(yè)背景,做電商的套路也不一樣,個(gè)性化的服務(wù)需求也越來(lái)越多。”
以提供“干貨”著稱(chēng)的派代商學(xué)院去年年底舉辦了第一期電商總裁班培訓(xùn),共13人參加,每人學(xué)費(fèi)3萬(wàn)元。預(yù)計(jì)4月23~4月25日正式開(kāi)課的第二期培訓(xùn),現(xiàn)在有20多人報(bào)名,為期3天的培訓(xùn),費(fèi)用仍是3萬(wàn)元。據(jù)透露,3天課程,主要是讓一些做得好的電商老板來(lái)傳授經(jīng)驗(yàn)。“既然電商勢(shì)在必行,那究竟應(yīng)該怎么來(lái)做?”
“第一期的學(xué)員里80%來(lái)自于服裝行業(yè),我們的學(xué)員主要是企業(yè)老大。‘頭效應(yīng)’在電商實(shí)際操作中有著至關(guān)重要的作用,現(xiàn)在很多企業(yè)有決心做電商,并且愿意投入高成本,但是實(shí)際過(guò)程中可能會(huì)碰到很多問(wèn)題,很多電商計(jì)劃會(huì)半路夭折。”在邢孔育看來(lái),“現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)做電商最重要的問(wèn)題是觀念和意識(shí)。既然投資下去,老板肯定希望很快看到業(yè)績(jī),但如果部門(mén)之間配合不好,可能導(dǎo)致推動(dòng)起來(lái)很慢,很多做電商的傳統(tǒng)企業(yè)老板會(huì)很著急。實(shí)際上,京東商城做到今天,也是有了好幾年的基礎(chǔ)。一定要意識(shí)到,電商是一個(gè)長(zhǎng)線投資,最起碼要有3~5年的基礎(chǔ)。”
其實(shí)從2007年開(kāi)始,就有越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)始嘗試做電商。“以前傳統(tǒng)企業(yè)做電商還是個(gè)體現(xiàn)象,現(xiàn)在是普遍現(xiàn)象,但目前而言,國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)做得好的電商品牌還不是特別多。”浸淫電商領(lǐng)域10多年,被稱(chēng)為“江湖大俠”的邢孔育告訴記者。
邢孔育說(shuō),“我們的培訓(xùn)對(duì)象主要是身處互聯(lián)網(wǎng)圈外、又想做電商的人,對(duì)于沒(méi)做過(guò)電商的人來(lái)說(shuō),70%~80%的問(wèn)題都是一樣的,比如說(shuō)價(jià)格遇到?jīng)_突怎么辦、渠道怎么平衡、人員薪酬怎么來(lái)定?而且?guī)缀?9%的傳統(tǒng)企業(yè)都會(huì)遇到這樣的問(wèn)題。我們就要向他們傳授經(jīng)驗(yàn),希望大家不要走彎路。”
3~5年后的重點(diǎn)是操作
對(duì)于當(dāng)下電商的發(fā)展現(xiàn)狀,邢孔育說(shuō),做自己品牌的,往往是抱著試試看的態(tài)度一步一步走過(guò)來(lái)的。已經(jīng)在線下?lián)碛兄放频钠髽I(yè),可以通過(guò)淘寶等模式,慢慢完成從0到1的積累。而線下沒(méi)有品牌的企業(yè),很難通過(guò)第三平臺(tái)做到積累。
很多品牌商糾結(jié)的是,“我們是把自己的品牌在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)揚(yáng)光大,還是做像京東那樣的渠道品牌?”許多帶問(wèn)題而來(lái)的傳統(tǒng)企業(yè),在與邢孔育的交流過(guò)程中會(huì)得到相關(guān)的解答。邢孔育說(shuō),他更建議前者,即專(zhuān)心做自己的品牌。電商發(fā)展迅猛,但還沒(méi)有到深耕細(xì)作的時(shí)候,很多品牌商還在做黃粱夢(mèng),“心存雜念的品牌商會(huì)得到教訓(xùn),反而是那些專(zhuān)心經(jīng)營(yíng)自己品牌的公司會(huì)生存下來(lái)。”
邢孔育說(shuō),過(guò)去10年是B2C成長(zhǎng)最燦爛的10年,現(xiàn)在B2C已形成了龍虎爭(zhēng)霸的局面,很難再有企業(yè)超越。而從2008開(kāi)始的10年,則是電商品牌誕生的最好時(shí)機(jī),一些新的品牌開(kāi)始利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)力。對(duì)于傳統(tǒng)品牌而言,就要看誰(shuí)的速度更快。這就是當(dāng)下產(chǎn)生電商培訓(xùn)的背景。
邢孔育認(rèn)為,派代商學(xué)院針對(duì)CEO的培訓(xùn)是階段性需求,“可能3~5年以后,這樣的培訓(xùn)就不會(huì)存在了,因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)偏于明朗,業(yè)內(nèi)誰(shuí)做得好或不好,大家都能夠辨別得出來(lái),相互間的溝通在線下已經(jīng)形成,至少不存在觀念性的問(wèn)題。現(xiàn)在有很多傳統(tǒng)企業(yè)還存在觀念上的疑惑,而派代商學(xué)院主要解決的是觀念上的問(wèn)題。但是,操作層面的培訓(xùn)會(huì)一直都存在。”
在邢孔育的概念里,電商不是行業(yè),而是每個(gè)企業(yè)的“標(biāo)配”,只不過(guò)在每個(gè)企業(yè)應(yīng)用的深淺程度不同而已。當(dāng)所有的企業(yè)都存在電商時(shí),就不會(huì)存在電商的培訓(xùn),但會(huì)存在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的培訓(xùn),庫(kù)存、打包等這些實(shí)實(shí)在在的崗位培訓(xùn)。目前專(zhuān)做CEO培訓(xùn)的派代商學(xué)院,今年底或明年初將涉及操作層次的培訓(xùn)。
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