國美蘇寧發力電子商務 京東或狹縫求生存

    近日，京東網上商城的新聞不斷涌現，前有京當大戰，上市融資熱，后有國美蘇寧圍攻。京東這是怎么了，腹背受敵。難道說電子商務的泡沫就要破滅了，京東在做最后的掙扎，靠微薄謾罵，不斷融資，以及打出低價價格戰來吸引眼球？

         遭遇圍攻，京東難保3C霸主

    今年以來網購商城之間屢屢爆發價格戰，此前當當網宣布3C產品全線降價，向京東商城開戰，以此“報復”京東此前發起的圖書大戰。就在京東和當當鏖戰正酣之時，蘇寧、國美等傳統連鎖開始發力網上商城，并掀起一場無聲的網上商城“價格戰”。規模優勢、品牌效應再加上售后和物流優勢，傳統連鎖的網上商城正如站在巨人的肩膀上，讓京東商城頗感芒刺在背，腹背受敵。

    國美、蘇寧易購沖進電子商務，比較發現，他們網站上家電和3C品種有一半比京東網站還低。對于價格，記者隨機從手機、電視機、照相機等產品中選取了幾款型號相同的產品進行對比發現，即便是讓京東引以為傲的筆記本、手機等數碼類產品，也被“比下去了”。

    國美，蘇寧有這龐大的實體店資源，這是京東難以比擬的，加上兩家實體店采購的量比一般B2C網上商城大很多，所以價格更具優勢，連鎖渠道發動價格戰的目的或許只有一個，那就是搶占消費者，搶占用戶，而這其中關鍵因素就是讓消費者感到實惠。

    俗話說"便宜沒好貨"，但是互聯網革新時代，已經證實了，誰的價格低，誰就更具優勢。業內人士認為，蘇寧國美等連鎖賣場采購的規模效應、物流和售后都使得連鎖賣場如“站在巨人的肩膀上”，零售商進軍電子商務各種優勢可見一斑，未來大有超越京東商城的趨勢。

    在競爭對手的圍攻下，京東的價格優勢已經變得越來越不明顯。同樣的蘋果 iPhone 4(16GB) 手機，記者在京東、庫巴、當當、新蛋等幾家電子商務網站對比發現，京東無論是定制機還是裸機價格，并沒有明顯優勢，甚至比其他競爭對手價格還要高。 前有當當、新蛋等B2C網上商城的沖擊，后有國美蘇寧傳統連鎖渠道的強勢進入，京東商城能否捍衛3C網購“老大哥”的地位，領跑市場，還是個問號。

    四處融資，吵架成癮或在掩飾什么

    京東老總劉強東在微博上開罵已經不是什么稀奇之事，我們不否認微博的宣傳力度，但是當吵架成為家常便飯時，誰還會持續關注你，只會在用戶心中自毀形象。但是，劉強東的漫罵"思路"也的確為京東省去了一大筆的廣告費，吵吵架，自然會引發眾多用戶的微觀，品牌的宣傳自然就散發出去了，難道說，京東已經走到了靠罵街存活的地步了？

    如果說漫罵是一種營銷的手段，那么融資又算什么呢？

    京東現狀濃縮了中國互聯網的壞孩子一切特征——它從事的電子商務超級熱門，獲得巨額融資非常驚人，也許對賭了沒告訴你，還有一個話題老總老是在自己的微博上跟所有人吵來吵去……京東的瘋狂發展，是中國電子商務瘋狂發展的縮影，更是中國互聯網再次集體奔赴資本市場的時代樣本。

    有網站援引京東商城CEO劉強東身邊人士的話稱，京東商城去年年底已經花完了前兩輪投資，融資迫在眉睫，被迫跟投資人簽署對賭協議，非常類似2009年酷6網的處境。目前京東商城剛剛完成第三輪融資的代價非常大，被迫跟PE簽署對賭協議，3年內銷售額要達到750億元，否則劉強東就要出局走人。

    不斷融資的背后，京東又有多少資本來回報？一種觀點認為，當京東商城成長到一定規模時，再實現以往2~3倍的成長速度已不可能。“京東2004年成立時，電子商務剛剛經過非典的催化，迎來第一次爆發。當時的市場容量足夠大，保證了京東很高的增長速度，但越往后走，隨著‘盤子’的做大、用戶的穩定，京東要想高速成倍的增長變得越來越難。”

    另一種觀點認為，京東未來增長潛力依然巨大。艾瑞數據顯示，2010年中國整個網購交易規模接近5000億元，增長率同比2009年接近89.4%，但僅占社會消費品零售總額比重的3.2%。這個數字意味著電子商務有著無限潛力等待挖掘，品類的擴充和對垂直電子商務網站的收購都將成為京東快速增長的重要砝碼。

    然而，在急速膨脹的泡沫面前，不少電子商務、團購網站似乎都忘記了這樣一條最基本的準則：并非所有商品都適合在互聯網上銷售。京東商城也是一樣。

    除了外在的因素外，京東商城在內部管理上還要經受這員工跳槽，高管被挖角，等考驗。

    漫罵也好，融資也好，京東商城無法延續當年的輝煌，在充滿泡沫的電子商務時代，京東的道路越來越艱難，內外夾擊，四處為敵，京東商城也許會在某天被被人吞噬，也不是沒有這個可能。